4月12日，日照高新发展集团召开一季度经济运行分析会，总结经济运行情况，分析研判发展形势，部署下阶段工作，全力冲刺“双过半”任务目标。集团领导，各部室、子公司负责人及财务人员参加会议。

会上，通报了一季度经济运行情况，对当前经营发展中存在的主要问题进行了分析。各子公司负责人依次对一季度重点工作完成情况、存在的问题不足以及工作计划进行了汇报，各分管领导依次点评，对下步工作提出要求和建议。

会议认为，一季度，集团深化“项目攻坚年”工作要求，以产业经济发展为中心，经济运行稳中有进、进中向好，主要效益指标符合预期，实现首季“开门红”，为全年目标任务圆满完成奠定坚实基础。

会议强调，二季度作为全年工作承上启下的关键，全集团要聚焦核心任务、凝聚奋进合力：要转变经营理念，紧扣核心业务、专长、市场、客户四大关键，对标标杆、主动拓展，细化利润目标、强化考核推进。聚焦奇瑞汽车龙头牵引，持续做大钢材精深加工、做优再生资源循环利用、做强建筑新材料研发生产、发力绿色能源产业，持续拓展市场、提升核心竞争力，以链主带动产业集聚发展；要强化管理治理，把握经营、管理、治理核心，坚守发展底线、压缩成本、防控风险，加强协同联动、破解发展瓶颈；要统筹发展与安全，加强队伍建设、克服本领恐慌，绷紧安全生产之弦，常态化排查整治项目工地、园区企业、生产车间等各类安全隐患，守牢安全底线，全力为二季度攻坚和全年发展保驾护航。

会议指出，要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使，凝聚起攻坚克难的强大合力。当前，集团发展正处于抢抓机遇、突破提升的关键时期，全体干部职工要切实提高政治站位，聚焦核心任务，坚决打赢重点工作硬仗，以实际行动践行责任担当。要始终坚守宠客理念，将服务意识刻进骨子里、融入行动中，以最极致的服务品质、最完善的配套保障，用心用情做好各项服务，切实把发展机遇转化为经营实效。

会议要求，各单位要迅速调整状态、提振精神，把劲头铆足、把责任压实，以“时不我待、只争朝夕”的奋进姿态，补短板、强弱项、抓落实。要聚焦营收、利润等核心指标，拿出突破性举措、付出超常规努力，力争二季度营收、利润保持稳定增长，全力以赴冲刺“双过半”目标，为全年产业化营收实现新突破、推动集团高质量发展打下坚实基础。