3月10日下午，日照高新发展集团召开2026年度改革创新推动高质量项目动员会议，传达学习市、区高质量发展会议精神，动员全体职工锚定目标、凝心聚力、锐意进取，奋力推动集团实现更高质量发展。集团党委书记、董事长孟国令出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理窦超主持，集团全体职工参加会议。
会议宣读了《关于表彰2025年度先进集体、先进个人的决定》，并为受表彰的单位和个人进行了颁奖。投融资部、新晟供应链公司、华聚股权投资公司、新智绿色科技公司作表态发言。集团党委副书记、总经理窦超与子公司代表签订了2026年《经营目标责任书》和《安全生产责任书》。
会议指出，2026年是集团深化转型、提质增效的关键之年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实习近平总书记视察山东重要讲话精神、视察日照重要指示要求，坚持党建引领，以开局即冲刺、起步即争先的奋进姿态，全力推动年度重点任务落地见效，奋力开创集团高质量发展新局面。
会议强调，一是要以更高效能深化资本运作，激活项目发展 “强引擎”。始终坚持“资金跟着项目走、资源跟着效益走”，精准对接多层次资本市场，持续拓宽融资渠道、优化融资结构、降低融资成本。不断深化“股权直投+基金引领”双轮驱动模式，全力巩固提升存量项目运营质效，紧盯以奇瑞汽车为龙头的汽车产业链项目，充分发挥基金招商撬动作用，以基金集聚优质产业、以资本招引优质项目，为产业转型升级、项目建设提速提供坚实有力的金融支撑。二是要以更强力度壮大实体产业，培育高质量发展“新动能”。聚焦主责主业，推动传统产业提质、新兴产业扩量、未来产业布局。持续扩大钢材精深加工、再生资源回收利用、建筑新材料生产研发等项目产能，积极拓展市场，持续提升核心竞争力。要培植壮大能源产业，推进光伏储能、智能微电网等平台搭建。做优中药制剂加工、医疗器械及医养康养项目运营。做精望台山冰雪文化中心，实现多业态提档升级，持续提升经营效益与发展韧性。三是要以更优服务优化营商环境，搭建惠企服务“新平台”。全面提升园区基础设施能级，高标准推进厂房、商务楼宇升级改造，实施园区“绿化、美化、亮化”提升工程，打造宜居宜业产业园区。深入开展 “暖企、惠企、助企” 专项行动，用足用好惠企政策，完善餐饮、住宿等一站式配套服务，构建全周期、全要素、全方位企业服务体系，以一流营商环境赋能企业发展、助推园区腾飞。四是要以更实举措完善内控管理，激发企业运营“内生力”。持续深化改革创新，健全现代企业制度，完善架构体系，强化全过程监督与风险防控，做到风险早发现、早预警、早处置。要加强规范化、精细化管理及成本管控，树立过紧日子思想，着力压减非生产性开支，提升资产运营效益，确保国有资本增值增效。要健全绩效考核与激励约束机制，推动考核更科学、评价更公正、激励更有效，以管理革新提效能、增活力、促发展。五是要以更严要求筑牢党建根基，锤炼实干担当“硬作风”。要认真开展树立和践行正确政绩观学习教育，以正确政绩观提升工作作风、引领担当实干。要深化“党建+项目” 融合模式，把支部建在项目上、党旗飘在工地上。要常态化开展政治理论与专业技能学习，营造 “比学赶超、争先夺旗” 浓厚氛围。要强化 “四责协同” 与日常监督，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为高质量发展提供坚强政治保障。
